¿Cómo sé cuánto debo ganar al mes para pagar mis gastos fijos?
Yo + empresa
Una vez conocidos tus gastos personales (clica para ver el post explicativo) y los de la empresa (clica para ver el post explicativo), el siguiente paso es calcular cuántas horas reales puedes facturar y cuánto necesitas ingresar por ellas.
Tiempo facturable (en horas al año)
Parte del total teórico de un año:
- 365 días
- menos fines de semana
- menos festivos
- menos vacaciones
- menos posibles bajas o imprevistos
El resultado se multiplica por las horas que realmente trabajas al día (no las ideales, sino las realistas).
Horas de trabajo anuales ÷ 12 = horas de trabajo al mes
Estas horas incluyen todo el tiempo que dedicas a tu actividad, tanto la producción como las tareas necesarias para que el negocio funcione.
Por ejemplo:
- Fabricación de piezas.
- Diseño y desarrollo de nuevos productos.
- Compra de materiales.
- Administración y facturación.
- Gestión fiscal y contable.
- Ventas y atención al cliente.
- Marketing, comunicación y redes sociales.
- Formación, investigación y mejora de procesos.
- Desplazamientos y organización del taller.
Todas estas horas forman parte de tu trabajo y deben quedar cubiertas por el precio de venta de tus piezas.
Objetivo de ingresos mensual
Suma:
- Tu sueldo objetivo.
- Los gastos fijos mensuales de la empresa.
Ese total es el ingreso mensual que debe generar tu actividad.
Valor de una hora de trabajo
Valor de una hora = objetivo de ingresos mensual ÷ horas de trabajo al mes
Este valor no es la tarifa que cobrarás a un cliente, sino una herramienta para calcular el coste de producción de tus piezas.
Cuando calcules el precio de una pieza, multiplicarás las horas que has dedicado a realizarla por este valor y añadirás el coste de los materiales, los gastos indirectos y el margen de beneficio correspondiente.
Este cálculo te permite:
- Poner precios realistas.
- Cubrir tanto tu salario como los gastos del negocio.
- Evitar trabajar por debajo de coste.
- Tomar mejores decisiones sobre la producción y la rentabilidad de cada pieza.
Importante: Aunque algunas tareas no generen una pieza de forma directa (administración, compras, comunicación o gestión), también forman parte del trabajo del artesano. Su coste no se factura por separado, sino que se reparte entre todas las piezas que produces mediante el precio de venta